在年初集团人事工作会议上，集团常务副董事长罗 程首先分别对2015年集团部门机构设置、员工职务及级别、薪酬制度、人员工资、福利分摊等人事工作调整方案进行了通报。其次，会议围绕集团人事各项工作安排进行了广泛性讨论。最后，集团董事长针对集团人事工作调整方案及各参会人员的讨论作重要总结发言。
在年初集团品牌工作会议上，集团副总裁罗 杰对集团品牌运营公司自成立以来的工作成果概况进行了汇报与说明，并对品牌公司2015年工作计划、目标及薪酬调整方案进行了通报。其次，会议围绕集团品牌各项工作安排进行了广泛性讨论。最后，集团董事长针对集团品牌工作通报的各方案事项及各参会人员的讨论作重要总结发言。
在年初集团财务工作会议上，集团常务副董事长罗 程、集团总裁助理黄易英分别首先对集团三家子公司近年的运营成本分析进行了通报，并就集团财务工作的重要性、集团各项开支审批规范流程方案、集团财务统计工作规范标准与流程方案在会上进行了宣贯。其次，会议围绕集团财务各项工作要点进行了广泛性讨论。最后，集团董事长针对集团财务工作宣贯的各方案事项及各参会人员的讨论作重要总结发言。
在年初集团经营作会议上，集团常务副董事长罗 程首先分别对集团事业部管理办法（2015年修订版）、集团事业部统计工作规范标准与流程方案、集团中高层职务与经营任务挂钩奖惩办法方案在会上进行了宣贯。其次，会议围绕集团经营各项工作安排进行了广泛性讨论。最后，集团董事长针对集团经营工作宣贯的各方案及各参会人员的讨论作重要总结发言。
2015年集团将继续坚定不移地以品牌推广与业务拓展为首要目标，并以更为严格的内部管控和品质管理为支撑，以工作标准化和服务专业化为保障，坚定信心、传递责任，确保集团的品牌价值、业务发展得到进一步的提升！
