为更好地优化集团机构设置，减少办事环节，提高工作效率。
首先，集团常务副董事长罗 程对近期集团行政工作调整进行通报，对本次会议召开的目的及重点进行说明。他指出，集团近期进行的行政机构职能和岗位调整是为了构建高效运作的管理流程，明确集团内部管理体系。通过调整集团行政机构职能精简优化行政岗位设置，增强员工的紧迫感、危机感和责任感，使集团人才资源得到更合理的配置,使对集团中层素质过硬，积极高效努力上进的优秀人才得到良好的福利待遇和个人发展空间,优化人力资源结构，培育和打造高素质的员工团队,把培养和打造一支高素质员工队伍作为一项长期任务来抓。
随后，罗常务针对集团行政工作提出几点要求：（一）在日常工作中，注意工作方法，积累总结，提高自己的总结学习能力，各部门的月会制度、例会制度一定要加强落实;（二）行政工作的高效，就是层次的管理,一层一层一定要严格不能随意指令;（三）大家工作要用心有责任感，多反馈多汇报，加强与各部门的沟通与协作，少走弯路，提高工作效率。希望员工在下阶段要加强专业知识与积累，不断“充电”、“加油”，提高自身的水平。希望各部门要齐头并进、协调配合，团结一致共同把集团工作做好，团结是干事业、干成事业的基础，在工作中要多商量、多沟通、要换位思考、互相理解、互相支持；只有一个团结和谐的集团，才能使大家同心协力、优势互补，圆满完成各项工作任务。
会议最后，罗常务指出：本次集团行政机构职能的调整主要目的是精简优化，提高工作效率，为今后的行政工作开展指明了方向。希望在座的集团百色总部全体董事、非董事股东、各位员工都能把今天这次行政工作会议运用到日常实践工作当中，同时希望对今后工作分配得注重轻重缓急，各相关部门要提高认识、明确任务、要统筹兼顾、协调联动、要积极稳妥、狠抓落实，进而促进集团未来更快更好发展。
图一：集团常务副董事长罗 程对本次行政工作调整会议做重要讲话
图二：与会人员认真记录会议内容
