为更好地整合资源，发挥员工的主观能动性，激励集团员工积极开拓市场，推动集团业务量的整体提升，共同分享企业发展所带来的收益。近日，集团下发《广西建通投资集团事业部运营及提成办法》，该文件充分体现了集团事业部的薪酬体系与市场的接轨，为做好文件精神的传达，集团百色总部综合一部于5月16日上午在百色总部建通创业大厦六楼大会议室举办一期宣贯培训，参加会议的有集团百色总部行政总监韦茂胜、人事经理叶小萍、行政经理覃艳妙、集团事业一部经理黄朝夫及综合一部全体工作人员。

此次宣贯会由韦茂胜总监主持,一是宣读了“事业部运营及提成办法”的文件内容；二是重点解读事业部工作职责、工作流程、绩效提成计取及分配原则；三是做好文件内容答疑，对员工们提出的问题进行分析答复。与会员工认真听取，耐心记录,由于综合部的管理职责属于行政人事及后勤类，对事业部的工作了解少，对于业务操作流程不熟，因此员工们都踊跃发言,黄朝夫经理也都一一详细做了解答，使员工们对业务开展有了更深的了解。

最后，与会领导都分别做了动员讲话，希望大家能尽快的熟知集团所有资质、业务流程、业务收费等相关知识，要严格遵守集团的规章制度，充分利用集团现有资源，树立信心，勇于挑战，为集团创造价值的同时实现自己的人生理想。

通过本次宣贯会议，使员工们对事业部的基本操作流程有了初步的认识。充分体现了集团管理模式更加开放、民主、公平，集团的发展离不开员工的积极性、主动性和创造性，个人的成长离不开集团的发展，只有集团不断的发展壮大，才能为我们创造更多的机会，提供更大的发展空间！

图一：集团综合一部召开“事业部运营及提成办法”宣贯会议

图二：集团事业一部经理黄朝夫现场解答同事们疑问

图三：集团行政总监韦茂胜对宣贯会进行最终总结