2017年9月3日上午9时30分,围绕“总结工作、提出问题、解决问题”这个主题，集团百色总部第二秘书处在建通创业大厦六楼大会议室召开9月份工作例会。集团常务副董事长罗程、集团副总裁罗杰、集团第二秘书处主任覃艳妙、集团资质管理部经理叶小萍等13名同志参加了会议。会议由集团第二秘书处主任覃艳妙主持。
首先，覃艳妙主任就百色总部搬迁工作，从水电网络电话线安装、门禁系统等12个方面进行汇报。接着，与会人员针对日常工作开展过程中所遇到的问题进行交流讨论，寻找解决办法措施。再次，集团常务副董事长罗程对下一步工作进行部署。关于百色总部搬迁工作，罗常务提了3点要求：一是搬迁仪式方案要进一步修改完善，不能忽略任何一个细节；二是集团第二秘书处要主动与物业公司沟通，提前做好集团相关保障工作；三是集团第二秘书处要做好统筹安排工作，确保顺利入驻新办公楼。关于人事档案完善工作，罗常务要求相关人员要根据实际情况准备好集团花名册，以便集团领导更好地统筹分配人员。关于宣传工作，要在集团简报、集团简介、集团网站、集团微信四个方面用功夫下大力。关于资质维护工作，不要简单地为了资质申报而工作，要有前瞻性，把工作做精细、做极致，为领导层决策提供可靠的参考依据。最后，罗常务程与与会人员分享了“如何提高工作效率”的心得体会。他说，工作效率，一般指工作产出与投入之比，通俗地讲就是在进行某任务时，投入最少的资源、最低的成本、最少的时间而取得的成绩与所用资源、成本、时间等的比值。产出大于投入，就是正效率;产出小于投入，就是负效率。工作效率是评定工作能力的重要指标，提高工作效率就是要求正效率值不断增大。所以在日常的工作中要懂得工作方式方法，合理统筹资源，注意时间衔接，工作不要切到时间节点才完成，最好能提前完成，这样发现问题才能有时间去补救完善。工作经验靠日常积累，工作要做细、要有数据、有思路、有想法，懂得举一反三，认真总结失败经验，找出问题所在，汲取经验教训，这样工作效率才会更高。个人的工作能力 如何，很大程度上看工作效率的高低。工作效率也是一个人的价值体现，而价值的体现则是决定了你在集团的收入与位置。
